Elecciones 2026: Así cambiará la salud con IA y datos secretos

En el marco del Latam Health Forum celebrado en Bogotá, representantes de tres campañas presidenciales en Colombia debatieron sobre el futuro del sistema de salud del país, con un enfoque central en la tecnología como herramienta clave para superar la profunda crisis financiera, de gobernanza y de confianza que atraviesa el sector. El panel ‘Termómetro en salud: en el futuro gobierno’ reunió a expertos de los equipos de Sergio Fajardo, Abelardo de la Espriella y Paloma Valencia, quienes coincidieron en que la transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad imperante.

La tecnología como eje estructural, no como solución mágica

Aunque todos los panelistas defendieron el uso de la Inteligencia Artificial (IA), la interoperabilidad de datos y la telemedicina como pilares fundamentales de sus propuestas, también advirtieron sobre los riesgos del tecnosolucionismo. "La tecnología no es la solución, es una facilitadora", afirmó Luis Omar, especialista en IA de Johns Hopkins Medicine, recordando que muchos de los problemas del sistema de salud son de diseño de procesos, no de falta de herramientas. Juan Diego Álvarez, vocero del equipo de salud de Paloma Valencia, coincidió: "La tecnología es un acelerador, pero si no tenemos claros los procesos, simplemente vamos a reproducir errores".

El debate evidenció que más allá de la innovación tecnológica, se requiere un cambio profundo en la cultura organizacional del sector. Lina Morales, directora ejecutiva de HealthTech Colombia, ha señalado en múltiples ocasiones que la principal barrera no es la ausencia de soluciones, sino la resistencia al cambio dentro del sistema. Muchos profesionales perciben la innovación como ajena a sus responsabilidades, lo que perpetúa la fragmentación operativa y limita la integración de datos.

Los dolores del sistema y cómo la tecnología puede aliviarlos

• Inequidad territorial: Bernardo Useche, representante del equipo de Fajardo, destacó que una de las brechas más graves es la desigualdad entre zonas urbanas y rurales. La falta de trazabilidad en la cadena de suministros y los trámites administrativos ineficientes generan mortalidad evitable. "Una salud sin tecnología no es salud; es imposible", afirmó.
• Opacidad en la gestión: Iván Sánchez Franco, del equipo de de la Espriella, calificó la situación actual como una "opacidad abrumadora". Ni siquiera se conoce con precisión cuántos pacientes requieren atención urgente o el monto total de las deudas del sistema. Su propuesta incluye la creación de un "mapa de calor" y un lago de datos que permita rastrear el flujo de recursos desde el presupuesto nacional hasta la atención final.
• Ineficiencias en el gasto: Álvarez señaló que, según la OCDE, entre el 30 % y el 40 % del gasto en salud se pierde por ineficiencias. Su equipo propone una herramienta de categorización para un plan de choque de 100 días, enfocado en identificar y atender primero a quienes padecen enfermedades crónicas o enfrentan desabastecimiento de medicamentos.

Inteligencia Artificial: desde auditorías hasta atención prioritaria

Uno de los puntos más técnicos del debate fue el uso de la IA en la auditoría de cuentas. Sánchez Franco explicó que, con algoritmos, es posible revisar las 18 millones de facturas del sistema en menos de una semana —una tarea que antes demandaba años y cientos de funcionarios. Además, propuso una central única de quejas gestionada por IA, que integre reclamos dispersos entre la Superintendencia, la Defensoría y las EPS, para priorizar casos críticos.

Álvarez reiteró que el plan de choque debe centrarse en identificar, categorizar y priorizar a quienes están en mayor necesidad. Criticó duramente la gestión actual, a la que acusó de haber destruido deliberadamente el sistema de salud. "Tenemos víctimas del sistema que han sido abandonadas por una estrategia absolutamente irresponsable y antiética", afirmó.

Hacia un sistema único de datos, sin caer en monopolios

El consenso entre los panelistas fue claro: se necesita un sistema unificado de información en salud. Useche defendió la idea de un "conector universal" que permita que los registros médicos electrónicos se comuniquen con los sistemas financieros, automatizando pagos y mejorando la transparencia. Sin embargo, advirtió sobre el riesgo de depender de un único proveedor tecnológico. "La RES ya funciona con Oracle, ¿vamos a eliminar la competencia del mercado?", cuestionó.

Sánchez Franco, por su parte, habló de "cruzar todo el lago de datos" para construir un mapa de gasto y atención que permita detectar patrones de corrupción. Su visión es un ecosistema integrado donde la historia clínica, la factura digital y la trazabilidad financiera conversen entre sí.

Emprendimiento local: soluciones existen, falta voluntad política

Desde el público, surgieron críticas contundentes sobre la desconexión entre el discurso político y la realidad del ecosistema de innovación. "Ya hay muchos sistemas creados, aquí no hay que crear nada. Hemos tenido que ir a vender a otros países porque aquí no nos compran", señaló un asistente. Álvarez reconoció la deuda con los emprendedores: "Este gobierno acabó con todos los incentivos a la innovación, y eso nos está retrasando".

Sánchez Franco invitó al ecosistema a co-diseñar soluciones de IA para predicción, prevención y auditoría, mientras que Useche insistió en que el primer comprador debe ser el Estado para impulsar la escala de tecnologías locales.

Planes de choque: urgencia frente a realidades complejas

Una asistente, sobreviviente de cáncer y cuidadora, cuestionó la viabilidad de planes de choque de 100 días frente a la crisis diaria que viven pacientes y prestadores. Useche respondió que la campaña de Fajardo está dispuesta a obtener recursos "como sea, préstamo internacional, lo que sea", para garantizar el suministro de medicamentos esenciales. Álvarez insistió en separar la deuda histórica del flujo corriente para evitar una colapso financiero, mientras Sánchez destacó la necesidad de ubicar a los pacientes "perdidos" en el sistema mediante tecnología.

Más allá de las diferencias en enfoque, el panel dejó claro que la transformación del sistema de salud no puede limitarse a avances tecnológicos. Requiere cambios culturales, organizacionales y políticos profundos. La gobernanza del próximo gobierno dependerá de su capacidad para convertir datos en decisiones de política pública. Sin una infraestructura digital sólida y compartida, la recuperación de la confianza ciudadana y la estabilidad financiera del sector seguirán siendo objetivos lejanos.

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