Belo: El dinero quiere ser libre

A pocos días de la Pay Tech Conference 2026, que se celebrará en Bogotá, Edwin Rager, cofundador y Chief Strategy Officer de Belo, presentó la propuesta y los servicios de esta fintech argentina, que avanza en su expansión regional y apuesta por Colombia tras la reciente inversión de US 14 millones de Tether.

“Lo que más me enorgullece es que personas de 60 y 70 años se fueron de vacaciones a Brasil, usaron Belo y, sin saberlo, utilizaron cripto”, afirmó Rager. Según el ejecutivo, la compañía actúa como un puente que traduce productos hipercomplejos en soluciones simples para los usuarios.

Una superapp financiera para Latinoamérica

Belo, que ya ofrecía algunos servicios en Colombia, llega oficialmente al país como parte de un despliegue estratégico en 14 naciones de la región. La presencia en las capitales responde a la necesidad de aprender directamente de las comunidades y sus hábitos económicos cotidianos.

Definida por Rager como “una superapp financiera que busca dar herramientas a todos los latinoamericanos”, Belo funciona como una billetera digital internacional dirigida principalmente a freelancers, trabajadores remotos y viajeros. La plataforma permite gestionar diversas monedas y criptomonedas, recibir pagos desde el exterior y realizar compras globales de forma ágil, evitando muchas de las limitaciones y trámites asociados a la banca tradicional.

Entre los pilares de su modelo se encuentran los pagos en tiempo real. “La tesis es que el dinero quiere ser libre; por eso sistemas como Pix en Brasil, el QR interoperable en Argentina, FedNow en EE. UU., Bizum en España y Bre‑B en Colombia son esenciales”, explicó Rager. Como resultado, Belo ya ha integrado parte de sus operaciones con Pix y con la red de pagos Bre‑B.

Durante su estadía en Bogotá, Rager informó que su agenda incluye mesas de trabajo con representantes de la Superintendencia Financiera y del Banco de la República. “La regulación es necesaria; tengo más abogados que canas”, comentó con humor.

A diferencia de los modelos corporativos tradicionales o de los equipos de alta competencia de Silicon Valley, el equipo de Belo se describe como una “secta” por su compromiso absoluto con los clientes, el talento y el soporte local. “Queremos que la gente nos escuche y entienda que traemos un producto financiero diferente, ya confiado por 3 millones de personas, con un track record sólido y listo para revolucionar el mercado”, afirmó.

Un elemento clave de su filosofía es el rechazo a la automatización total en los canales de atención al cliente. En un mercado saturado de bots, Belo mantiene un servicio humano disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pues considera que la tranquilidad financiera requiere el acompañamiento real de otra persona.

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