Expo I: El dato es el centro de la seguridad ciudadana

En la Expo I 2026, Eduardo García Jara, gerente de Gobierno de Hikvision, y Yessica Martínez, directora de desarrollo de Syscom, compartieron su visión sobre cómo la analítica avanzada y la biometría están redefiniendo la videovigilancia en Colombia. Ambos coincidieron en que el verdadero valor de la seguridad moderna no está en la cantidad de cámaras instaladas, sino en la capacidad de transformar los datos capturados en decisiones operativas y preventivas.

Desafíos y ruta estratégica para la implementación

García Jara inició su intervención con una reflexión que ha resonado entre los asistentes: “Puedo registrar cientos de miles de rostros y matrículas, pero ¿qué hago con esa información?”. Para él, la transición de una videovigilancia pasiva a un modelo basado en analítica avanzada e inteligencia artificial es el paso crucial para que las entidades territoriales pasen de observar a gestionar activamente el territorio.

Según el ejecutivo, el eje central de cualquier proyecto de ciudad inteligente debe ser la administración inteligente de los datos de rostros, placas y patrones de comportamiento detectados por los sensores. Cuando la información se procesa adecuadamente, las autoridades pueden generar alertas tempranas, activar protocolos de respuesta y, en última instancia, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Pasos críticos para pasar de la prueba de concepto a la ejecución

• Definición del alcance y presupuesto: El primer paso consiste en identificar claramente los objetivos del proyecto y los recursos financieros necesarios, alineándolos con los lineamientos de entidades como la Policía Nacional, los Bomberos y el Ejército.
• Diseño técnico normativo: Se debe elaborar una arquitectura que cumpla con los estándares de interoperabilidad exigidos por el Estado, garantizando que el sistema pueda integrarse con otras plataformas de seguridad.
• Prueba de concepto antes de la licitación: Realizar un piloto permite validar la viabilidad tecnológica en el contexto local y reducir los riesgos de retrasos, que pueden alcanzar hasta tres años en periodos electorales.
• Gestión de financiamiento: Acceder a fondos de cofinanciación de ministerios como el TIC y el Interior, que pueden cubrir hasta el 90 % de la inversión, es esencial para escalar los proyectos más allá de los pilotos.
• Evaluación del usuario final: Según Martínez, la percepción de los ciudadanos es el indicador más importante del éxito de la tecnología; su aceptación garantiza la sostenibilidad de la solución.

Martínez, por su parte, destacó el uso concreto de la biometría para crear “listas negras” en espacios de alta concurrencia, como estadios de fútbol. Esta herramienta permite identificar y restringir el acceso a personas con antecedentes de conductas peligrosas, contribuyendo a recuperar la seguridad de los eventos masivos y a generar entornos más familiares y seguros para los asistentes.

“Si implementamos esta tecnología en nuestros estadios, podríamos volver a disfrutar de los partidos sin temor”, afirmó Martínez, subrayando que la biometría actúa como un filtro protector que refuerza la integridad de los participantes y fomenta una convivencia más tranquila.

En conjunto, García Jara y Martínez coincidieron en que la clave para llevar estas soluciones del papel a la realidad está en una planificación rigurosa, una financiación adecuada y, sobre todo, en la capacidad de los datos para convertirse en la base de decisiones operativas que mejoren la seguridad y la calidad de vida en el territorio colombiano.

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